没有建立一个完整逻辑的人，就是不可持续成长的人
不开窍的人永远是按部就班，一点一点的做事，连做事情的速度都很慢，属于平庸者。
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有员工和我说细化管理实施的重要意义。
实施精细化管理，就是从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。
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事实上，从老板的角度来讲，老板只关心事情的结果，其他的事情就是顺其自然；
就要像煮水一样，只要你持续加热，它就可能到达100℃ ；
我们首先要给自己的脑袋建立一套完整的逻辑系统，就好像电灯一样，线路是我们自己的逻辑，开关就是那个关键点，你想解决什么问题就去碰开关；
所以老板只关心事情的结果，其实他从这个点出发，他就可以解决一系列的问题了！
不过比较遗憾的是，很多创业者，所谓的老板，其实都不太懂这些道理，因此我们进一步研究出了最好的精细化管理工具-115 ，让老板不管是关心事情还是人，都可以快速得到答案，解决问题。
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