最近一直没有更新，是因为我最近都在思考我的自媒体实践，从中总结了一些未来的尝试方向。
一、自媒体的定位是媒体，重在传播，而不是内容够好，收费不是必须的。
首先，我觉得自媒体的定位不应该是终端，不应该直接提供价值。就正如上一篇文章中提到的，现在的自媒体强调的是原创，强调的是高质量的内容。但这样一来，自媒体就成了类似于收费的杂志，成了提供价值的终端。我针对这个点进行了反思，得出的结论恰好相反。自媒体收费没问题，但重要的是自媒体作为媒介，肯定是一种中介，不能完全用高质量的标准来要求它。如果非要用高标准要求自媒体，我们直接就在媒体上探讨高深的学术问题算了。因为质量最高的内容，最有价值的内容，一定是学术研究，那么多精英，花了那么多时间研究的成果，肯定高质量！
但是，我们不可能用学术探讨来取代媒体，尤其是自媒体。媒体不能保证他的言论完全正确，因为媒体的内容必须新，必须快，满足市场关注的要求，而深度和深入，不是首要目标。用高质量、高标准要求媒体，基本不可能！
那自媒体的定位是什么？说白了，就是中介，重在传播，而不是内容够好。中介可以传播正确的，也可以传播一些不那么科学，但是符合公众的价值观，符合合理的社会导向的内容。只要有人为此买单，它就有存在的价值。
既然重在传播，那么收费就不是必须的，因为有些时候收费会伤害传播的能量。那想要盈利怎么办？很简单，传播价值，放大价值，为有价值的商品增值。
二、自媒体的出路：为放大价值服务。
知乎上的大v采铜回答过一个问题，针对的是知乎大v自媒体变现行为的看法。采铜的意思大致如下：自媒体就是一个管道，可以放大价值，与其出售这个管道，打一些广告，不如利用这个管道出售一些产品，比如书籍，这样或许得到的收益更多，持续性更强。
当时我还不太明白采铜的这句话，现在我懂了。自媒体就是个人价值的展现平台，是一种高质量的广告。但要利用自媒体变现，重要的不是自媒体，而是你出售的产品，或者说是你能提供的价值。如果你拥有价值，那自媒体能够利用高效的传播，为你的产品，为你提供的价值提供放大服务。
就像你提供的价值本来值一元钱，而自媒体能够在1的后面加上两个0，直接放大100倍，你的价值一下子就变成了100元。而你的价值不够，只有0.5元钱，自媒体在0.5后加上两个0，你的价值还是只有0.500元。所以，自媒体可以帮你挣钱，但你能提供值1元以上的产品或服务才行。从0到1是基础。
三、价值是什么？
我之前只是想靠写作，写出自己的价值，能够拥有自由撰稿的能力，所以选择了自媒体。但我的想法和我的选择已经南辕北辙。但从我自己的反思中，我发现了一条路。尽管我写的自媒体文章不能换取稿费，那不如就把它变成管道，放大我个人的价值。
但这样一来，又有一个问题，价值何处？
这问题的答案是我最近的另一重大收获。我以前曾在文章中写过，价值是由一套合理的资源搭配组建后产生的。但是，有些搭配能产生价值，有些则不能。那么，怎样搭配资源才能产生价值呢？
在读《从0到1：开启商业与未来的秘密》，还有很多自媒体运营类书籍，我发现了一个共同规律，他们都在强调定位，而且，他们描述的定位方法是能小就不要大。我当时就很疑惑，为什么定位能小就不要大呢？
书中的解释都是说为了回避竞争，实现小市场的垄断。但这种解释不能满足我的求知欲。就在我百思不得其解的时候，我脑海突然闪过一道光。嘿！我懂了！
一个事物的价值，绝不是在于他用处广泛，而在于他能够高质量的解决一个问题，足矣。比如，一个产品之所以好，是因为他能够满足消费者一个具体的需求，而别的产品却达不到它的效果，仅此足矣。
只不过现在创新产品层出不穷，将这个简单的原因给掩盖了。比如iphone，它有很多功能，但是iphone之所以能够脱颖而出，一是因为它能提供其他手机难以企及的功能，二是因为iphone的这些功能也不逊于其他非手机类产品。总之，有价值的产品要么能够最好地满足消费者一个具体的需求，要么就最好地满足消费者多个需求，前者的例子有专业类书籍，后者的例子有iphone。
所以，我要创造价值，那就在一个小领域内突破吧。
这时候，我又想到了唐缺，另一个知乎大v，他可能没有想到，他创造了一种有价值的写作模式。
四、有价值的写作模式！
唐缺是一个知乎大v，以抖精灵著称。但在我看来，他的抖精灵，却意义非凡。
首先，唐缺以写作为生。但在以认真、专业为风格的知乎，唐缺却显得漫不经心，但却收效很好，为什么？
原因很简单，用一句不恰当的话概况：他的专业就是抖精灵（写作）。
可能唐缺的成名与在知乎上抖精灵无关，但唐缺却通过抖精灵，成功地放大了自己的价值！
这种模式就是写作能力展现 产品售卖。
唐缺在知乎上抖精灵，在大家了解了他的写作能力，而他又拥有作品，这样一来，通过抖精灵就营销出了自己的产品。一举两得！
而很多理想清高的“写手”，却没有认识到这样的创作模式。只想着靠别人给的稿费生活，苦苦地改稿，写作。为什么不杀出去，自创一条血路？
唐缺可能没有意识到他的成功模式，或者没有这样总结。但至少，他从中收获了。我曾经在知乎上问过，写作有前途吗？我现在可以肯定地回答，有，就看你有产品没，哪怕是豆瓣阅读上的电子书籍都行，而不仅仅是写自媒体又感叹没出路，或者靠投稿苦逼地生活。
我目前就想利用自己的电子书籍为产品，以各大平台为依托，为我的作品传播价值，再次扬帆起航，或许又失败了，但不要紧，因为这次失败，我既有了价值的概念，还有了成功的意识。即使失败，也只是暂时的。价值的概念正如上所描述的那样，而成功的意识，有另一种说法，叫品牌，篇幅太长，时间不多，我们下次再聊这“意识”！